采取各种方法对相关人员进行纺织服装产业相关知识和技能培训,因为棉花是不需要加工的纤维

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新疆发展纺织服装产业有诸多优势,2014年,自治区发布《发展纺织服装产业带动就业规划纲要(2014—2023年)》,力争到2023年,新疆棉纺产能达到2000万锭,纺织服装工业总产值达2125亿元,全产业链就业容量达到100万人。  要想实现上述目标,人才是根本。为补齐制约自治区纺织服装产业发展的人才短板,去年至今,自治区各相关单位和部门,采取各种方法对相关人员进行纺织服装产业相关知识和技能培训,为自治区纺织服装产业提供人才支撑。  6月11日,在自治区召开的纺织服装产业招商引资创业培训会上,中国服装协会副会长冯德虎表示,中国服装协会和我区将用三年培训千名服装产业创业人才。这对于我区纺织服装产业发展无疑是一大利好,自治区纺织服装产业发展的旋律越奏越响。  组织开展创业人才培训  2014年11月,自治区选派了30名服装创业人才赴山东迪尚、郑州领秀服饰、惠州真维斯、湖北美尔雅(600107,股吧)、江苏红豆、江苏晨风等6家国际国内知名服装企业进行了为期3个月的生产、管理和营销培训。作为30名学员之一,培训结束后,于自力学以致用,回来创办了大洋服饰公司。  大洋服饰公司负责人于自力说,培训过程中,我们重点学习了工厂生产流程及配置、业务接单流程、人力资源管理和财务管理制度等方面的理论知识及企业现场实践,使创业人才基本掌握了创立服装加工企业应知应会的各种知识和技能。  6月12日,位于霍城县中小企业创业园的大洋服饰有限公司内,记者看到,该公司生产车间内数十台电动缝纫机、锁边机、熨烫机和其他相关设备一应俱全,工人们身穿统一工装,正分别在不同的岗位上忙碌着,她们有的从事缝纫,有的从事熨烫,有的忙着打标签,有的正在叠衣服,公司技术人员在她们旁边来回走动着,时而停下来指导,时而停下来解惑。  于自力说,今年5月底刚刚正式投产的服饰公司,可年加工服装11万件。  积极开展员工技能培训  针对我区纺织技术人才水平较低。特别是少数民族员工技术水平有待提高的现状,在自治区人力和社会保障部门的大力支持下,各地州市采取专业技术学校培训和企业培训相结合的方式加大了员工的培训力度。2014年以来,我区纺织服装产业共培训员工30000余人。  23岁的古丽·木拉提来自霍城县兰干乡,在听说县里和企业有免费纺织服装技术培训的消息后,快快报了名,现在已经可以在几分钟内为数件衣服完成锁边,动作十分娴熟,而这一切得益于霍城县职业技术学院为期一个月的免费培训。  古丽·木拉提告诉记者,学会了纺织服装制作技术,让她对生活有了新的目标和希望,每月1500元至2000元的收入也有效地解决了她的家庭生活困难。  “我不会长期留在这个工厂的,等我存够了钱,我还会继续去深造。”古丽·木拉提还打算到更多的地方学习,毕业后开个自己的门面,做一个专业的裁缝。  在霍城县中小企业创业园区的纺织服装企业中,像古丽·木拉提这样的纺织女工还有很多,她告诉记者,光是她所在的乡,现在就有200多人在园区的企业里参加纺织服装技术培训,她们的年龄从18岁到40多岁。  据了解,2014年伊宁市共有219名被征地农民在伊宁市坤漠服装公司参加培训。学员古丽杰克热是伊宁市科克其力克村的失地农民,家中四口人,家庭收入微薄。在乡干部的介绍下,古丽杰克热在坤漠服装公司接受手工缝纫技能培训,她告诉记者:“在20天的培训中,我学会了很多知识,在三个月的学习期内,乡政府给我们每人每月补贴1000元,坤漠服装公司资助每人每月400元,我一定会珍惜国家的好政策,增长技能,早日成为公司的正式员工,增加家庭收入,把日子过得红红火火。”  据了解,为发展纺织服装产业,精河县2015年开展大规模的岗前培训,首批115人已于3月25日赶赴山东威海地毯厂进行培训。目前,第二批人员已于5月中旬在山东威海地毯厂接受培训,预计8月份将完成300名地毯工人培训任务,培训结束后,由精河县驼露地毯有限公司与其签订用工合同。和田地区在北京援疆指挥部的支持下,在北京市经信委、北京市纺织服装协会的帮助下,今年3月,在北京举办了为期3个月的服装设计班和服装企业管理班,共有46人参加了培训。  组织开展服装设计师人才培训  设计是服装的灵魂。2014年,自治区经信委委托东华大学、北京服装学院、新疆轻工职业技术学院举办了三期服装设计师培训班,一定程度上提高了我区服装设计师的设计水平及制版技术。  在伊犁坤漠服装有限公司内,产业工人分别按照学习组、成长组、精英组进行排练。精英组女工阿曼古丽·吾守尔说,她的理想是当一名服装设计师,虽然她的技术还不是很好,设计水平也有限,但是她非常珍惜现在的机会,她认为,技术提高了工资也能相应增加。  “经过努力,我相信,我会当一名很好的服装设计师。”阿曼古丽·吾守尔信心满满地表示。  “发展纺织服装产业,要解决发展当地相关产业的人才问题。”冯德虎说,专业人才和产业工人需求量很大但供给量却很少。只有解决了人才培训的问题,新疆纺织服装产业才能够进一步发展、提升。新疆未来会加大培训力度,建培训中心以培育出一批高技术水准的产业人才。

主持人丁好武:  圆桌对话环节现在开始,这次会议对话的主题是棉花消费与电子商务。我想要把这个题目拆成两个部分,一个是探讨棉花的电子商务,另外一个是棉纺织品的电子商务,整体来讲棉花和棉纺织品是产业链上下游的关系。  这次参加我们对话的,在台上有四位嘉宾,我想在对话开始之前,简要给大家介绍一下。在我左手这边,是稳健医疗集团的董事长李建全先生;第二位是北京棉田集团的董事长马涛先生;第三位是国际棉花协会的现任轮值主席Jordan·Lea先生;第四位是路易达孚中国代表处的首席代表,也是路易达孚中国有限责任公司的董事长陈涛先生。  今天的四位嘉宾大致分了两块,一块是专门做终端棉纺织品,或者说家用纺织品的,在开展电子商务或者网上零售方面有积极的探索和创新,也在行业有一些影响。一会也想请他们谈一谈体会。  另外两位,一位是刚才讲的国际棉花协会轮值主席,同时还是美国南卡罗来纳州一个棉花贸易公司的总裁,他对国际棉花贸易,包括美国国内的棉花贸易,在美国、在全球开展电子商务的情况有比较深的体验。另一位陈涛先生,原来在美国艾仑宝公司工作,回国长期一直从事棉花等大宗产品的贸易,他对美国和中国目前棉花这种商务环境有很深的体会和体验。  先请在场嘉宾跟大家打个招呼,简单地做一下介绍,首先有请李建全董事长。  李建全:  尊敬的各位代表,我是稳健医疗股份有限公司的董事长李建全,我们稳健品牌主要做手术时需要的纱布、绷带这一类医疗耗材,以棉为主要材料。另外一个品牌就是Pure
cotton全棉时代,从2010年开始我们做全棉时代的销售。  马涛:  大家好,我是来自北京棉田纺织品有限公司的。我们是以棉花制品为主的一个企业,大家很熟悉的就是棉田(品牌),很多人以为我们是种棉花,其实我们是做产品的。我们有200多个商标,其中关于棉的商标有很多,我特别喜欢天然和自然的东西,我们棉田毛巾、棉田产品,在中国200多个高级百货店里面有销售,目前我们的产品质量、品种规模,可以说在世界上是最好的。我们产品可以和美国、英国的高级毛巾相媲美。我们的产品到今天为止,在实体店里面销售遇到很多问题,互联网是我们另辟蹊径的一个崭新的世界,一会儿跟大家一起分享,谢谢。  Jordan·Lea:  大家好,非常感谢!我们是代表国际棉花协会来参加此次会议,在英国我们为整个行业提供仲裁服务和帮助,我们同时也进行一些培训活动,因为这些和我们的董事会成员有密切的联系,包括了整个棉花行业供应链的服务。  陈涛:  大家好,路易达孚是一个棉花贸易公司,主要经营棉花,我们一年经营差不多200-250万吨棉花。其实路易达孚是全面的大宗商品的经营公司,我们去年业绩达到270亿美元,在全球排150名,其实不仅仅是在棉花,在所有期货相关的商品我们都是主要参与者,希望以后其他方面有关注的也可以联系我们。谢谢!  主持人丁好武:  四位嘉宾都很简短地给大家打了招呼,在我们对话过程中,大家可以随时在现场或者通过微信方式来提问,就大家所关心的话题与在场嘉宾进行互动和交流。  大家作为棉花人来参加本次会议,我想从短期来看,大家更关注近期棉花形势,比如国家储备棉的轮换,可能是大家关注的一个焦点。从长期来看,可能有两个方面问题:  第一个问题,棉花行业是不是“日薄西山”了?从全球来看,棉花消费整体来讲还是稳定的,但是消费量所占比重逐年下降,在总盘子增大的情况下,我们这个行业规模是一个什么样的趋势?  第二个问题,就是“互联网+”。“互联网+棉花”也好,或者“棉花+互联网”也好,我们关注它会给我们的行业带来一些什么影响?对于我们来说到底是机遇大于挑战,还是挑战大于机遇?  大家可能最近在其他行业里看到一些互联网效应引发的变化。比如滴滴和快的打车,实际它的出现就颠覆了整个出租车行业,这个触动我想是比较大的。  再比如,小米手机,它在短时间里出现,对整个手机行业带来一种冲击。传统的手机品牌,像诺基亚、摩托罗拉,这些品牌在短时间里快速离开了我们的视线。这种行业快速的变化,让我们从事产业的人产生了一种不安和焦虑,然后引申出自己对行业的思考—棉花这个行业,下一步到底要往哪走?我们这个行业的创新,和互联网之间如何去结合?

主持人丁好武  我想第一个问题,电子商务实际上说白了就是商务的电子化,棉花加电子商务,就是把棉花这块商务活动尽可能电子化,按照时髦的“互联网+”的概念,就是把它互联网化,这是基本的理解。那么具体我们怎么来理解这个概念呢?我们先从纺织品这个环节说起,下面我们想请稳健集团的李建全董事长,就全棉时代开展纯棉电子纺织品说一下电子商务方面有哪些环节,就是B2C的环节,或者棉纺织品零售互联网化电子商务的一个形态。请李建全先生先跟大家分享一下。  李建全:  谢谢主持人,非常高兴丁总给我们这个机会,给大家分享一下全棉时代对棉的理解,或者我们在结合电子商务方面做了哪些事情。结合刚才说的“互联网+”的概念,“互联网+”是什么?对全棉时代来讲,我觉得互联网加的应该是用户,因为互联网只是一个工具,它可以让我们更快地接触用户。大家都用微信,上面也有一些销售,但是很多品牌都没有经营好,毕竟微信只能是个体和个体之间的销售或微信圈的销售。所以我认为“互联网+”最重要还是一种社区商务模式的“+”,也就涉及到小米的成功,最重要的是它利用了社区商务模式,把粉丝变成了品牌传播和交流的平台,让产品更多地跟用户联系在一起,快速复制百万、千万级的用户。  全棉时代这几年没有那么大的手笔,但是我认为我们做实业,我切入“互联网+”的就是棉田。我们走的一个最艰苦的路,就是开门店,而且开门店首先是一级城市,北上广深,如果在北上广深的门店得到成功,其他地方二级城市就快速复制。门店价值不在于销售门店多少,门店是传播的最好平台,因为你打商品广告部是要花钱的,我们门店里面本身就是商品展示,理念的传播,我们的每一个销售人员都是理念的传播人员。  当然,开门店也有门槛,前期非常困难。我认为通过我们门店销售人员跟顾客之间的互动,他们慢慢知道全棉时代在做什么,我想“互联网+”的第一个概念就是“+用户”。  第二个概念是理念的传播。我认为全棉时代之所以有每年百分之百的增长速度,是在理念方面的传播,是因为棉花是用户愿意接受的。  棉花的优点显而易见,第一个就是棉花是世界上最天然的纤维,因为棉花是不需要加工的纤维。任何其他纤维,不管麻纤维、大豆纤维或者丝都是需要加工的,而棉花生长出来就是纤维,不需要加工,我们现在根本不用漂白,就可以做出布来了,完全没有加工理念,它是最天然的,也是最舒适、最健康、最环保的纤维。  第二个棉花历史最悠久,大家都关心棉花未来怎么样。棉花已经有7000年的历史,多少变革,多少物种灭绝,棉花仍然保持着强劲的生命力,我认为未来7000年或是更久,棉花仍然能保持它的生命力,棉花是符合人类可持续发展的一种纤维。另外,在盐碱地、沙漠地、半沙漠半盐碱的地方只能种棉花,不能种别的作物,我相信我们做棉花的人都应该清楚。  简单说棉花是一个正能量输出的过程,种棉花过程要能量,但是棉籽的能量是我们棉花种植加工能量的1.33倍,所以棉花利用越多对地球价值越大。总的说不管我们棉花卖得多么贵,那都是它的价值。纸巾一盒6块钱,但是它付出的代价成本是200块钱到300块钱。所以棉花的这种理念一定要传播,不仅仅是我们的这些机构,我们销售棉花的公司和我们做成品的公司更要传播。  我欣喜地看到现在中国卖婴儿孕妇产品的那些门店也在打造棉的概念,这证明大家对棉的概念都产生了认识。实际上棉花消费出现瓶颈,就是因为消费者没有认识到棉花有这么多好处,为什么我们不去说?我们的父母,一说到小孩,他就知道买棉产品,被子要买棉的被子,小孩的衣服要买棉的衣服,但是为什么我们都忘了呢?因为这些年我们对化纤的追求,对Fashion的追求,忘记了根本。  第二点我们酒好也怕巷子深,特别是互联网时代我想说明,我们要有一个正确的理念传播棉花的价值。  第三个就是回报消费者,全棉时代6月6日那两天销售额有3000多万,小米是2700万,华为是2300万,为什么一下子有这么快的发展?  因为我们是五折,我们35%的产品是亏本的卖。为什么这样做?回报消费者。通常情况,线上线下产品价格是一致的,别人看到我平常卖百分之百的价钱,在双十一、在6.6价格只有50%,消费者为什么不买?包括路易达孚那些销售人员在中国的都是我们的粉丝,这个东西好,不买白不买。为什么我们要这么做?这是一种宣传。为什么消费者要买?还是品质。品质就是质量,我们大会议题质量是第一位的,质量有宏观质量和微观质量。第二个是买你的服务,你服务是真心实意地为顾客服务。比如打折扣,我们是真心实意用这种机会给消费者让利,并不是把价格提高了以后再打折扣。第三个就是买你的物流管理,你要在三天之内将几千万的货物发出去,我们都是自己发货,员工自己不睡觉,我们亲自到现场,哪件事情不够,哪件事情要做好,这一切都是宏观质量。微观质量就是我们产品质量本身,产品在制造过程中是不是真正精益求精,一丝不苟。前期管质量的时候难度比较大,所以有的品牌有时候忽视了这一点,但是消费者是不会忽略的。所以这一点只要你忽视了,你一定是失去你的客户。  所以我想说这三点,有不成熟的地方,请大家指教。谢谢!  主持人丁好武:  刚才李董事长实际上讲了三个方面:第一点,就是讲用户。全棉时代,既有线下实体店,也有线上的网络店,现在这种时髦的说法就是O2O的商业模式。他实际上通过线下实体店来提升客户的体验,然后再促进线上店铺的销售。  第二点,我觉得他特别提到了一个理念,就是我们从事棉花这个行业,大家要共同来宣传我们的天然纤维,尤其棉花本身这种天然的特征,尤其它还是一种带有能量的天然纤维,它跟化纤最大的不同,不完全是分子结构的不同,更多是一种内在的传递能量的不同。  作为我们全行业,包括我们每一个从事棉花的人,要更多地去宣传棉花给我们提供的、跟化纤完全不同的一种理念和生活品质。这方面我们要一起共同去努力。  第三点,我们要做好的产品,做受到客户认可的产品,并将其打造成品牌,也是我们这个行业需要大家共同努力的。

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