泉州纺织服装产业在这个过程中要不断地变化,还带动全县200多家中小纺织企业通过技改

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年终岁首之际正是盘点时,本刊推出新梦想·新征程’会长看行业”系列专题,展示一年来泉州产业贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,加快推进科学发展、跨越发展所取得的新成就,以会长访谈和产业“年”谱的组合报道审视过往、展望未来。本期聚焦纺织服装业,接下来还将推出体育用品、食品、茶业等行业盘点……  2013年刚刚过去,对于纺织服装这个泉州最早迈过“千亿”门槛的产业集群来说,迎来了转型升级的新起点。“整个行业的发展,必须跟上宏观经济的形势,跟上消费形态的变化。”泉州市纺织服装商会会长周少雄表示,闽派男装曾经因为具有产业规模的优势而成为区域品牌,但在消费形态越来越趋向个性化的新时代,相似的品牌定位、同质化的产品风格已经让闽派男装原有的优势变成“短板”,和其他区域品牌的竞争越来越拉不开距离。在新的征程里,闽派男装将通过品牌差异化发展再造集群优势。  看过去  激烈竞争  渗入产业链每一环  提起2013年让自己印象深刻的行业事件,周少雄举出的第一个例子是“第一夫人出访”。2013年初,“第一夫人”穿着国产品牌服装出国访问,给国内纺织服装业带来非常大的正能量。“私人定制、设计师品牌等话题成为整个行业关注的热点,这让我们看到了社会公关事件能够给品牌带来的影响。”他说。  2013年里互联网经济的高速发展对纺织服装行业的影响也是显而易见的。双十一’,天猫的销售额达到350亿元,这是一个让人震撼的数据,从中可以看出,网络渠道对于传统渠道的冲击越来越凶猛。尤其是鞋服行业,应该正视这个问题。”他认为,传统产业应该拥抱互联网经济,并且研究怎么利用互联网来实现线上线下的交流和互动,“APP、微信、网络平台、社交营销,这些都在成为业界关注的焦点,大家避不开这个趋势,只有去应对。”  在A股IPO停摆的2013年里,仍有多家泉州企业登陆资本市场。“通过资本运作,企业可以加快自身的发展,无论是想扩大规模,还是要增加抗风险的能力,资本市场都提供了一个平台。当然,这也更加考验企业的运营能力。”他说。  “此外,对于整个中国纺织服装业来说,产业转移已经是一个不可避免的趋势,并且这个趋势已经是从以前转移到国内中西部地区,变成转移到海外市场,这也意味着这个行业的竞争,从生产上就开始全球化。”周少雄表示,2013年的所有这些大事件,都值得整个行业思考,产业链的每个环节,都面临着越来越激烈的竞争,泉州的纺织服装品牌,在整个中国的服装产业中能够持续地、更好地生存下去,还要不断面临新的考验,只有站稳了脚跟,才能进一步谈国际化发展。  看现在  加快转型  应对商业环境变迁  鞋服行业这两年的低迷业绩,让周少雄非常清楚现在的行业状态是“处在产业升级调整期”。“时代的发展,宏观经济的影响,都跟现在的整个消费形态的变化密切相关。”周少雄分析说,一是国家政策风向,在促使消费模式转变,比如国家反对浪费,纠正不正之风,这些都会让大家的一些消费观念发生变化,从而对整个服装业产生影响;二是整个商业环境都在变化,社区的规模越来越大,商业地产催生了生活综合体,传统的街铺优势不在了,而且人们利用互联网的交流越来越多,而商业环境变化不代表人们不消费了,只是人们的消费行为分散化,企业需要重新整合;三是经济形态正在从第二产业为主导转型到第三产业为主导,服务行业高速发展,这让品牌商们不得不思考,怎么做好服务。  社会环境在变,人们的消费特点也在变。周少雄认为,现在的人,个性更加张扬、更加独特,这就逼着品牌要从大众消费转向个性化消费,要有创新、独特、个性的东西,比如设计师品牌、独特的设计风格等等。  在他看来,闽派男装一定要正视区域品牌之间的竞争。“当前,纺织服装的区域集群竞争处在拉锯战状态,这就是因为整个产业集群的转型升级还不够。”他认为,高端品牌成长性不够好,区域品牌的聚合度在发生变化,各个地方的品牌都在增多。“整个中国时尚行业不断变革,尤其是服装行业,变化特别快。一个模式还没有停歇,新的模式又已经产生,工业时代还没站稳脚跟,就已经进入了渠道时代,随即又进入文化、社交时代。”他说,泉州纺织服装产业在这个过程中要不断地变化,跟上时代的奏。  看未来  从追求规模  转向品牌个性化  周少雄认为,在时代环境大变迁、品牌竞争日趋激烈的现在,原来闽派男装依靠规模生产壮大形成的区域品牌优势会成为弱势。“品牌之间的区隔化变得非常重要,这将成为行业趋势。”  在他看来,接下来纺织服装产业有几个转变的方向。“一是品牌定位区隔化,大家要研究如何根据时代的变化、消费者生活方式的变化,来重新对自己的品牌定位作出梳理和调整,树立起鲜明的品牌特色;二是追求性价比高,品牌产品不是价格越贵越好,这几年一些品牌企业已经沉下心来,开始走‘精工化’道路,越来越注重产品品质的保障,改变了以前追求规模化的理念,转向专业化、精工化,然后通过成本控制,实现比较好的性价比。这个行业趋势在接下来一定会越来越明显;三是终端渠道向服务体验型转变,具有品牌风格的体验馆将越来越多,从而实现与消费者的营销互动。”他说,今后的店,不再是为了大而大,而是为了匹配经销商的销售,给消费者提供更好的服务。  “目前,消费市场正处在一个升级换代的阶段,一个品牌能够给予消费者什么样的导向和价值观,这个非常重要。但仅有品牌这个着力点还不够,还要在服务体系、终端等方面发力。”周少雄认为,品牌文化的打造,要做到能体现生活方式和价值观,这样的产品才有灵魂,“只有塑造起品牌的影响力,才能够在时代的变革中持续发展”。

2013年以来,尤溪县通过抓龙头,强技改,着力打造“百亿级纺织航母”。2013年前11个月,全县99家规模以上纺织服装企业实现产值105.9亿元,顺利突破百亿元大关。  顺源纺织是尤溪县2011年引进的一家总投资12亿元、年产30万纱锭的纺织龙头企业。目前,该公司已完成投资6亿元,一期项目顺利达产。  顺源纺织有限公司副总经理李祖华:“我们顺源一期的三个车间设计的20万锭的产能已经达到了,在全国都是最先进的设备,而且现在先进性和优势已经体现出来了,市场需要高档纱的时候我们正好有货供应。接下来,正在做顺源二期,基础已经打了差不多了,2014年估计可以全部投产,到时候产能可以达到30万锭以上。”  顺源纺织是我县引进纺织龙头企业的一个缩影。目前,总投资18亿元的福建隆源纺织项目、总投资60亿元福建鑫森合纤科技、总投资60亿元的福建德为聚纤、德坤织染项目等一批重点项目正在加快建设当中。这些纺织“航母”级企业的加入,不仅做大了产业总量,延伸了产业链,还带动全县200多家中小纺织企业通过技改,实现转型升级。  正泉布业是尤溪县一家中等规模的纺织企业,在激烈的市场竞争下,企业近三年先后投入6000多万元资金对设备进行更新换代,使得企业的年产值增加了近6倍。  正泉布业董事长许绍钲:“我这个公司技改主要是被市场逼出来的,因为我原来生产的小剑杆机已经逐步被市场所淘汰,它们生产出来的产品档次很低,品质也达不到现在客人的要求,所以我这几年逐步增加新的设备。”  今年,尤溪县进一步加大技改扶持力度,专门出台了《纺织企业技术改造专项行动计划》,连续三年县财政每年安排1500万元资金,引导中小纺织企业技改升级。目前,我县纺织产业已初步形成了纺纱—织布—染整—服装(涂层)一条龙的产业链和具有地方特色的纺织革基布集群。

2013对于纺织行业来说是不平凡的一年。作为我国的传统行业,纺织业目前面临着国内产能过剩、国外出口乏力的局面。与此同时,棉价倒挂、人民币汇率上升、成品价格下跌更是阻拦着纺织企业发展的脚步。在内忧外患的形势下,位于如皋市的老牌纺织劲旅——丁堰纺织有限公司却实现了平稳发展。
  走进如皋丁堰纺织有限公司,偌大的车间内,只能看见寥寥几名工人。企业负责人告诉我们,在这个建于上世纪70年代的厂房里,所有的设备都在24小时运转生产,全年产出纱锭10万吨。  “小跑步
不停步”,十年间,丁堰纺织有限公司在设备方面的投入累计已近亿元。去年5月,企业又斥资千万,引进7台JWF1562自动络纱细纱机。新设备提效率,新产品抢市场。目前,丁堰纺织有限公司出品的“丁香”牌纱线已获得国家产品质量免检证书,“丁香”牌商标被认定为江苏省着名商标,享誉国内外市场。而作为一个具有35年历史的老牌纺织劲旅,丁纺仍保持着每年开发3个新品种的创新活力。
  如今,丁堰纺织有限公司的新产品产值贡献率已达15%左右,随着新设备的投入、新工艺的应用、新产品的开发,企业应对市场变化的灵活度和抵御市场风险的防御力不断增加。2013年,在纺织行业整体下行的形势下,丁纺仍保持着产销平衡、进出口平衡,企业发展稳中有进。
  12月17日下午,南通高速公路三大队副教导员带领大队一半民警,来到如皋丁堰纺织有限公司,开展“我是半天纺织工人”的民警换岗体验。
  通过换岗体验、跟班作业来体验劳动群众的疾苦,加强与人民群众的交流和沟通,使民警深深融入到人民群众中去,促进“与艰苦行业比辛苦、比待遇、比奉献,热爱工作、热爱岗位、热爱公安事业”为主要内容的“三比三热爱”活动深入开展,促进民警爱岗敬业的精神。该大队表示,今后还会持续不断地到不同单位、不同工种去深入体验。

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