工作开展情况,以企业为依托共同建设青海省光伏产业技术中心

企业概况

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国电九江发电厂紧抓当前迎峰度夏、提质增效的“黄金发电期”,“三注重”齐心协力迎战酷暑,千方百计抢电…
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7月18日,大唐耒阳发电公司召开“创一流”工作调度会,梳理上半年“创一流”工作开展情况,分析差距、制…
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摘要:
国家电投集团公司2017年年中工作会闭幕后,黄河公司积极响应,于7月17日召开黄河公司2017年年中工作会议。
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自7月中旬开始,江西九江的气温持续攀升,面对“三伏天”的高温天气,国电九江发电厂紧抓当前迎峰度夏、提质增效的“黄金发电期”,“三注重”齐心协力迎战酷暑,千方百计抢电量,及时消除设备隐患,实现在运机组的健康稳定运行。

7月18日,大唐耒阳发电公司召开“创一流”工作调度会,梳理上半年“创一流”工作开展情况,分析差距、制订措施、勇争一流。该公司领导吴家祥、冯伟、杨宏业、吴志雄、龚资林、韩庆华参加会议。

  国家电投集团公司2017年年中工作会闭幕后,黄河公司积极响应,于7月17日召开黄河公司2017年年中工作会议。会议传达学习了集团公司2017年年中工作会、干部人才会、科技大会会议精神,围绕“五突破五提升”“瘦身健体提质增效”等重点,总结上半年工作,分析存在的问题和矛盾,明确下半年目标任务。

注重电量度电必争。该厂牢固树立“电量就是效益”的理念,进一步落实迎峰度夏措施,扩大计划份额,提升调度刚性,优化负荷曲线,克服高温影响,确保机组多发、稳发、满发。并严格执行“两票三制”,坚持认真监盘、定时巡盘制度,勤思考、多调整,不断优化机组运行方式,确保机组高负荷顶得上、发得出,低负荷压得下、烧得稳。同时加大重点指标的奖惩力度,认真落实“两个细则”要求,充分利用创先争优指标榜和经济小指标竞赛等活动,逐级落实人员责任,细化分解各项指标,增强发电运行职工争发抢发电量的积极性,从源头上调动发电人的主观能动性。

该公司总经理吴家祥首先开宗明义地指出,当前“创一流”工作的重要性及必要性,并要求耒电公司领导班子及相关责任部门高度重视,坚定信心、发挥敢于争取的精神,全力做好“创一流”工作。

  2017年上半年,黄河公司认真学习领会习近平总书记视察时的重要指示精神,贯彻王炳华董事长及国家多部委、监事会主席、集团公司外部董事对公司的发展提出的指示和要求,充分发挥产业优势和区域优势,坚持清洁发展,坚持效益优先,坚持改革创新,坚持市场导向,切实把要求和嘱托落实到具体工作中。建设多个科技研发平台和智能光伏联合创新中心、光伏发电产业技术创新战略联盟等,建设光伏发电实证基地;开展了多项核心技术研发,光伏制造业转换效率大幅提升、切片成本大幅下降,多晶硅制造质量经工信部、半导体协会确认为国内唯一,填补国内空白,青海省重大科技专项百兆瓦实证基地鉴定为国际先进,多项工作取得了实效。

注重设备排查隐患。从设备管理细节入手,对运行设备进行温度、振动、压力、流量等方面的定期检查,加强缺陷消除,做好事故备品、备件的储备,安排好抢修队伍。发现潜在隐患及时通知相关部门及相关专业人员,做到缺陷消除当日不过班。在日常工作中加强设备定期维护保养,严格执行“定人、定设备、定岗位责任”制度,做好维护记录,迎峰度夏期间坚持重点设备重点关注的原则,加强巡检频次,丰富监测手段,及时采取降温措施,确保设备“体温”正常,不留死角彻底消除设备潜在隐患,为机组稳定出力奠定坚实基础。

针对该公司当前评分结果不够理想的情况,吴家祥要求,各部门一方面要提高意识,通过梳理指标,寻找差距,加强环保改造前期准备及煤价、煤耗日常管理工作,补短板。另一方面要熟悉评分规则,重视前期策划,在做好本职工作的基础上,加强部门间沟通,明确责任,落实考核,争取多得分。

  下半年,黄河公司将全面落实集团公司会议部署,坚持以总书记重要指示精神为指引,用六项新举措提升持续引领能力。以企业为依托共同建设青海省光伏产业技术中心,借助地方政府政策支持,共同打造能源领域国家重点实验室;联合国内外企业、高校、研究机构,建立产业链上下游对接、产学研用合作、资源共享的光伏发电产业技术创新战略联盟;建设晶硅高效电池研发平台,大力开展创新研究,确保我省光伏产业科研能力始终保持国内领先水平提供技术支撑;大力开展储能技术研究和大规模储能工厂关键技术研究,破解制约新能源发展瓶颈,提高新能源综合利用水平;大力开展水光风储多能互补关键技术研究,提高新能源电能质量,确保电网安全;总结和改进电子级多晶硅的生产工艺,不断提高质量和产量,降低成本,不断提高产品在国家集成电路用半导体的份额,成为国家战略性新型材料的可靠供应商。

注重“口粮”及时供应。根据近期持续高温特点,该厂主动调整进煤策略,严格要求来煤煤质检测,合理优化燃煤掺配措施,注重选取不同煤种进行混配掺烧,经过反复计算和优化组合,制定出不同运行方式、不同负荷率下相对应的安全高效“掺配曲线”,实现“粗粮”和“细粮”的科学搭配。并进一步加大煤场管理力度,做好煤场合理堆煤,杜绝煤炭自燃降低损耗,加大设备整治力度,确保斗轮机等重点设备可靠性,保证迎峰度夏期间机组满发用煤需要。

该公司总经理助理晏建新传达了大唐集团公司、华银公司近期重要讲话精神,并就该公司上半年创一流得分情况进行通报、分析。

  会议认真贯彻了集团公司干部人才工作会议的安排和部署,对干部员工提出三点具体要求,加强学习,提高情商、提高社交能力,培养员工的工匠精神,营造崇尚技术的氛围;增强责任担当意识,提高事件总结、分析判别能力;培养德才兼备、以德为先的复合型人才,培养一支团结奋斗的团队,培养“扎根高原、无私奉献、创新驱动、创造一流”的创新精神。

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该公司发展计划部、财务部、燃管部、发电部、思政部、工会办、安监部、设备部相关负责人依次就本部门“创一流”工作开展情况进行发言。

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