更高层次谋划中国轻纺城以及柯桥城市建设发展的新思路、新举措,如果这些企业在研发和品牌上都不占优势

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8月13日,浩沙国际发布公告称,因管理层伪造报告收益及盈利能力,以骗取债权人及少数股东的投资。该消息导致浩沙国际股价跌近九成。受现金流困扰的不止浩沙一家品牌,专家对此向记者表示,当前体育品牌行业面临多重挑战,如果企业在研发和品牌上都不占优势,很容易被淘汰。  与此同时,浩沙发布了两大利好消息:一是与阿里体育达成线上线下合作,另一则是将原本剥离出上市体系的浩沙健身纳入上市公司。但此举也无法刺激股价上涨。  记者采访业内人士,他们透露,浩沙国际此次的表现暴露致命问题:现金流危机。在质押股票濒临平仓线时,证券公司往往会通知上市公司股东追缴保证金或补充质押,只有在股东无法履行时,证券公司才会选择强行出售。证券公司实际只出售了1076.6万股,约占公司总股本的0.64%。也就是说,浩沙国际至少在第一时间无法获得足够资金来追缴质押保证金,这直接证明了浩沙现金流存在致命问题。  另一家运动品牌贵人鸟也不太平。自今年8月以来贵人鸟先后以1.43亿和2.73亿分别卖掉持有的康湃思体育37%的股权、康湃思咨询37%的股权和虎扑体育。出售原因同样是因为现金流高度承压。  从2017年年报来看,贵人鸟应收账款占主营业务收入比例高达92.6%,公司收回应收账款效率低下。库存商品账面价值4.26亿元,占存货比例86.60%,库存高企导致成本增加。贵人鸟内部资金周转慢,回笼资金少对公司的资金链产生了一定的压力。  现金流“内忧”之际,持续输出的投资活动进一步加剧了企业的资金压力。2017年度,贵人鸟固定资产等投资活动达20.56亿元,联营企业和合营企业的投资收益为-1112万元。贵人鸟的资产负债率也由2016年的60.6%增加至65.4%,  截至2018年一季度末,贵人鸟账面现金仅为8.91亿元,资产负债率高达71.2%。8月3日,贵人鸟公司评级被下调至B2,再融资风险加剧,资金已不足以支付未来12个月内将到期的22亿元短期借款和短期票据。  中国商报记者采访北京工商大学经济学院院长杨德勇教授,他认为如果企业整体上现金流量净减少主要是固定资产、无形资产或其它长期资产引起的,或主要是对外投资所引起的,这一般是由于企业进行设备更新或扩大生产能力或投资开拓市场,这种现金流量净减少并不意味着企业经营能力不佳,也有可能是企业未来可能有更大的现金流入。但在市场经济条件下,企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,但若现金调度不灵,也将严重影响企业正常的生产经营,偿债能力的弱化直接影响企业的信誉,最终影响企业的生存。  和大多数运动品牌一样,贵人鸟曾表示,大环境下运动鞋服行业市场低迷、行业竞争加剧。从自身经营角度来看,主营业务收入全部来自自主品牌产品,采取的经销商模式对大客户过度依赖。  为了应对主营收入下滑的局面,这些运动品牌开始进行资本运作。例如贵人鸟为实现多元化转型战略目标频繁地外延收购。据其2017年年报称,合并运动品牌杰之行、名鞋库,导致成本、财务费用及管理费用上涨,加之部分体育产业投资布局尚未实现稳定收益,综合导致了归属上市公司股东净利润、扣非净利润同比下滑。仅2017年贵人鸟公司关闭零售终端879家,净关闭376家,相当于平均不到一天就净关闭一家店。  自2016年以来,匹克退市、喜得龙破产、德尔惠倒闭。“这些公司在资本市场的困境只是体育品牌的缩影。”中国轻工业协会企业管理协会秘书长郭和生向记者表示,当前体育品牌正在经历激烈的行业洗牌,行业集中度越来越高,还面临电商渠道、海外品牌、技术研发、品牌构建等多重挑战。随着体育用品需求的不断细分,如果这些企业在研发和品牌上都不占优势,很容易被淘汰。  另外他认为,运动品牌可以考虑根据政策和市场进行布局调整,加大对于儿童、女性等市场的投入,或许是一个新的转型契机。但如果想长久发展,企业主业的品牌价值,扩张整合产生的耦合效应都将是衡量它能否在行业中谋得立足之地的关键要素,可谓机遇与挑战并存。

中国轻纺城作为柯桥区的一张“金名片”,是记录其改革开放进程的一个精彩缩影。根据省委开展“大学习大调研大抓落实”和领导干部蹲点调研的要求,5月以来,我专门就中国轻纺城创新发展开展蹲点调研,通过走市场、进企业、访商户,召开企业家、市场经营户座谈会,并召开区委常委扩大会议专题进行讨论研究,认真听取了各方的意见建议。调研后,我进一步理清了轻纺城未来发展的思路,对轻纺城如何打造新时期“国际纺织之都”有了更为深入的思考。  一、基本现状  中国轻纺城是目前全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心,2017年成交额1642.5亿元,同比增长9.2%,成交额连续30年位居全国纺织品专业市场第一位。  历经30多年的发展,中国轻纺城坚持改革开放不停步,不断优化硬件和软件配套。投资100余亿元新建100万平方米的纺织产业创新服务综合体,成为全国首批开展纺织服装创意设计试点的园区(平台),并设立全省首个花样版权保护机构,制定实施全国首个绿色印染团体标准,致力打造国际化、法治化、便利化的营商环境。  二、存在问题  我们在蹲点调研中发现,对照改革开放的新形势、新要求、新任务,中国轻纺城当前仍存在一些问题:  1.商业模式相对单一。在调研中发现,由于不少企业和经营户的交易意识较为传统,对网上交易金额公开、交易安全仍存在顾虑,因此当前中国轻纺城还是以传统看样订货的交易模式为主。但从受访经营户的情况看,60%以上的市场经营户希望政府能创造条件引导经营户发展电子商务,借助互联网、大数据打造功能齐全的纺织信息、贸易交互的公共平台。  2.产品层次参差不一。多数纺织企业设计研发能力不足,自主创新能力较弱,缺乏引领行业、引领全球的产品,个性化的产品较为罕见,产品同质化现象较为普遍,“一流设备,二流技术,三流产品”的局面尚未根本改变。从调研情况分析,中国轻纺城高端产品比重仅占20%左右,总体没有解决“低质跑量、低价竞争”以及“大而不强、大而不精”的问题。  3.知识产权保护滞后。在调研中市场经营户普遍反映,花样剽窃、恶意仿冒等无序竞争行为仍较为突出,且花样版权保护还面临取证难、鉴定难、执行难,维权手段少、费用高、效率低等问题,知识产权问题越来越成为阻碍创新的突出问题,因此希望政府进一步加大知识产权保护力度。  4.市场配套发展不足。从调研情况看,由于目前中国轻纺城有17个分散布局的专业市场,且多数位于柯桥主城区,繁忙的客流量和货运量给城市管理带来巨大压力,而且无论市场内部配套还是市场周边的公共设施,都难以与现代专业市场的要求相适应。从反馈来看,80%以上的受访经营户希望政府加快完善市场硬件配套设施,尤其是扩大市场物流仓储面积,切实降低市场物流成本。  三、对策建议  中国轻纺城是柯桥的立业之本、立城之本。推动中国轻纺城加快创新发展,是促进柯桥区高质量发展的关键举措。结合此次调研,提出如下对策:  1.推动思想观念大解放。中国轻纺城从一条布街到成为全球纺织品集散中心,靠的就是解放思想、开放包容。推动轻纺城创新发展,必须进一步解放思想,强化“杭绍同城、走向世界”的开放包容理念,站在“一带一路”、长江经济带、“四大建设”、杭绍甬一体化等重大战略框架下,更高层次谋划中国轻纺城以及柯桥城市建设发展的新思路、新举措,打响中国轻纺城这张“金名片”。  2.开创产城融合新时代。未来轻纺城的发展,仍须将市场、产业、城市的融合发展作为“牛鼻子”来抓。一是加快集聚人气商气。人气商气是衡量一个城市、一个市场繁荣程度、开放程度的重要指标。要优化市场布局,推动新旧交易区改造提升、功能配套完善,特别要大力发展智慧仓储物流和楼宇经济,培育更多公司化经营主体,做大做强网上轻纺城,更新换代传统商贸交易模式,努力把“人”留在轻纺城,切实打造国际一流综合体市场。二是加快推动“依市兴城”。要全面发挥柯桥城市化进程中大规模集聚的人流、物流、商流和资金流优势,促进城市经济为代表的二三产业快速发展,切实加强柯桥城市形象、城市品牌的宣传推介,从“以市建城”向“依市兴城”跨越,使柯桥成为专业市场引领城市现代化建设的典型。三是加快吸引高端人才。要依托金柯桥科技城、省级“千人计划”绍兴产业园、纺织产业创新服务综合体和浙工大之江学院、浙江树人大学等资源优势,举办好海内外高层次人才创业创新大赛等活动,通过“以会引才”“以赛引才”“以站引才”等方式,大力引进更多高端人才和专业团队。  3.勇当全面开放排头兵。一是做深做透融杭联甬接沪文章。抢抓全省大湾区大都市区建设重大历史机遇,主动承接沪杭甬城市的信息经济、时尚创意、金融物流等产业资源和要素转移,大力引进培育若干个高端产业集群;加快对接沪杭甬的综合交通规划,构筑快速化、集约化、一体化的综合交通体系。二是做深做透“丝路柯桥”文章。以“丝路柯桥”布展行动为载体与纽带,组建以境外采购商为主的“一带一路”纺织商会,让中国轻纺城更广更深地开拓市场、走向世界。向“西”,主要在欧美国际知名面料展上加快建立一批“绍兴柯桥馆”,占据更多高端市场份额;向“东”,主要面向“一带一路”沿线国家,精心办好中国轻纺城国际面料展,今年重点组织好第二届缅甸纺织博览会和首届菲律宾纺织博览会。三是做深做透时尚引领文章。时尚是轻纺城创新发展的新“灵魂”。要进一步办精办好“纺博会”“时尚周”和“月月有展会、天天可时尚”系列活动,做专做优中国·柯桥纺织指数、时尚指数,争取永久性定期举办世界布商大会、中国服装定制论坛等高级别的会议、论坛和赛事,加快建设中国面料流行趋势研究与发布中心,尝试建设“服装定制一条街”。要加快推进设计“梦工厂”和制造“云工厂”建设,做好欧洲企业品牌、设计师招商工作,为轻纺城注入时尚血液,引领全球纺织时尚潮流。  4.打造营商环境最优区。大力弘扬柯桥的“四千精神”,以“最多跑一次”改革为牵引,加快推动企业投资项目行政审批集成式改革省级试点,引导广大干部强化责任担当、提高办事效率,努力为广大企业经营者、市场经营户提供更优服务。要鼓励纺织原创设计,加强知识产权保护,形成尊重创意设计的良好氛围。要规划建设国际会展中心和国际物流城,切实增强配套功能。要支持建设纺织品检测中心,加快纺织标准化建设,构建中国轻纺城花型大数据平台,尽快建成国际面料采购中心,为产业提升发展提供有力支撑。要大力推进诚信社会建设,引导合法经营、诚信经营,为轻纺城市场发展营造公平优良的环境。

今年以来,余杭区加快时尚家纺服装产业发展,推进家纺服装传统制造业改造提升,时尚家纺服装产业呈现“营收稳、投资快”的发展态势。上半年全区时尚家纺服装产业实现营业收入386.24亿元,其中规模(限额)以上时尚家纺服装产业单位实现营业收入195.16亿元,同比增长7%;完成固定资产投资3.88亿元,同比增长41.1%。  在时尚家纺服装产业发展中,网络经济因素表现亮眼,“互联网+”推动零售增长。上半年139家批发零售单位实现销售额92.66亿元,同比增长7.6%;实现零售额42.89亿元,同比增长30.1%,占社会消费品零售总额比重19.1%。新型消费模式已成为带动时尚家纺服装产业的重要因素,至目前共有40家单位通过互联网开展零售业务,共计实现网络零售额37.32亿元,同比增长29.3%。  上半年,服装零售继续发挥着拉动社会消费快速增长的引擎作用。上半年,我区社会消费品零售总额增长11.2%。其中,重点企业拉动作用十分明显。像森马电商覆盖的店铺已经超过4000家,其中购物中心渠道总店数突破320家,遍布全国26个省份132座城市,面积合计9.58万平方米,年零售规模达10多亿元。全麦电商则在易贝(eBay)、亚马逊(amazon)、全球速卖通(AliExpress)等海外直卖平台上建立150家店铺,并自建了十余个国家和地区语言的垂直B2C网站,已与省内外知名企业浙江物产、万事利、富贵鸟、罗莱家纺等展开了密切合作。  据了解,今年以来,余杭区政府部门协同时尚产业联合会,正稳步构建家纺、服装柔性供应链云平台,积极运用大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术、新模式,为家纺服装企业打造设计、制造、销售的“互联网+”全链条。区经信局连锁开展“小单化项目”和“机器换人”“智能工厂”建设等工作,对时尚产业“小升规”企业开展补助,对“小单化”企业进行备案申报。其中润娴服饰(伊芙丽)获省级第二批服务型示范企业(两化深度融合示范企业)称号,蓉佰服饰、同泰制衣、依丝顿布艺列入杭州市级工厂物联网和工业互联网试点项目库。

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