在安徽地区有300台喷水织机,现年产贡10t以下的企业

新萄京纺织

2017年的环保大潮还未退去,新旧动能转换已经提上日程。限产、限排、关停,令无数企业如鲠在喉。从环保部门获悉,为了更好地治理环境,目前16个安全生产督导组已在路上,意味着纺织印染行业或又将迎来一场全国性的环保风暴。  省级安监、环保风暴再度来袭  江苏省:开展沿江八市交叉互查环保联合执法专项行动  按照4月22日江苏沿江八市共抓大保护交叉互查环保联合执法专项行动部署会要求,八个检查组已迅速到位,并全面开展检查工作。据悉,由沿江八市环保部门和公安机关负责选派本辖区业务骨干共同组成检查组,每个检查组10人,其中环境执法人员6名,环境监测人员2名,公安干警2名。从4月24日至5月23日,利用一个月时间联合开展江苏省沿江八市(南京、无锡、常州、苏州、南通、扬州、镇江、泰州)共抓大保护联合执法专项行动。  本次专项行动采取交叉互查和省级督查相结合的方式分两个阶段进行:  一是交叉互查阶段(4月24日—5月13日),由沿江八市环保、公安负责抽调本辖区业务骨干组成检查组异地开展检查。检查期间,每个检查组将有1—2名省级媒体记者随行,对专项行动进行宣传报道和问题曝光。  二是省级督查阶段(5月14日—5月23日),由省环保厅8个驻市环境监察室对本辖区开展省级督查,省环保厅、公安厅领导将带队对问题突出地区开展重点抽查,督查交办环境问题查处、整改落实情况。  山东省:5月各巡查组将进驻淄博、东营、泰安、临沂四市开展巡查  从山东省政府4月14日召开的安全生产工作调度会上获悉,原定于年底完成的安全生产巡查第一轮全覆盖将提前至上半年完成,其中,上合组织峰会安全生产工作措施部署落实情况为巡查重点。在3月完成对济南、青岛、烟台、济宁四市巡查的基础上,5月各巡查组将进驻淄博、东营、泰安、临沂四市开展巡查。  河北省:部署开展涉水企业集中排查整治行动  近日,河北省环保厅下发通知,要求全省各级环保部门迅速开展涉水企业集中排查整治行动,以坚定的决心和力度,坚决打好水污染治理攻坚战。  开展集中排查整治。各地要集中对辖区内所有涉水排放企业,特别是化工企业排污行为进行一次全面排查整治。要逐企业、逐工艺、逐管线进行彻底排查,全面摸清涉水企业底数,全面掌握涉水企业排水去向,对排查发现的问题,建立清单,拉条挂帐,销号管理。  湖北省:2018年第一批省级环保督察启动四个督察组进驻四市州  经湖北省委、省政府批准,2018年第一批省级环境保护督察工作全面启动,已组建4个省级环境保护督察组,组长分别由吴琦、王忠法、尹维真、杨有旺等同志担任,副组长由省环保厅4位厅级干部担任,分别负责对黄石市、十堰市、咸宁市、恩施州等4个市(州)开展环境保护督察工作。截至4月14日,4个省级环境保护督察组已全部完成督察进驻。  山西省:在全国率先开展省级环保督察“回头看”  按照山西省安排,4月13日,山西省委省政府环境保护督察组分别进驻吕梁、晋中两市,对两市开展环保督察“回头看”。这是山西省继去年实现省级环保督察全覆盖后,在全国率先开展省级环保督察“回头看”。  吕梁、晋中两市是山西省开展环保督察“回头看”工作的首批城市,此次进驻时间大约15天。重点督察内容包括:山西省环保督察反馈意见整改落实情况;环保重点任务进展情况;中央环境保护督察涉及到的相关任务整改进展情况。督察组将对照反馈问题,查找不足,以确保中央和我省环境保护各项部署在吕梁、晋中落地见效。  四川省:钢铁煤炭印染等行业开展安全生产执法检查  近日,四川省安监局公布了《强化安全执法检查依法依规推动落后产能退出工作方案》,明确了今年将对钢铁、煤炭、水泥、电解铝、平板玻璃(1357,
-25.00,
-1.81%)、铅蓄电池、制革、造纸、印染等重点行业开展全面的安全生产执法检查。  4月30日前:各地安全生产监管部门制定本地区钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、铅蓄电池、制革、造纸、印染等行业执法检查方案,认真开展调查摸底,全面摸清辖区内企业安全生产情况,建立本地不符合安全生产条件的企业清单。  5月1日-9月30日:各级安全生产监管部门对钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、铅蓄电池、制革、造纸、印染等企业存在的隐患和问题依法依规责令整改,对存在重大生产安全事故隐患的企业,责令立即停产停业整顿。经限期整改或停产停业整顿后仍不具备安全生产条件的,报请当地人民政府予以关闭。  生态环境部:不能升级改造的企业一律取缔关闭  生态环境部环境监察局局长田为勇田为勇介绍说,以“散乱污”企业整治为例,对要关停的企业必须实现“两断三清”,即断水、断电、清原料、清设备、清场地。此前,对于强化督查覆盖面过大,“环保督查影响地方经济”的说法引发了广泛关注。  对此,田为勇回应,对环境违法企业采取高压态势,并不会影响社会经济正常发展。“没有手续,没有治理设施,没有达标排放的‘散乱污’三无企业在哪里都不应该存在。”  “十五小”和“新五小”正是散乱污里令人头疼的企业,那么,哪些是国家禁止建设的“新五小”和“十五小”企业?  “新五小”  1、小钢铁—年产普碳钢30万t以下(含)的小炼钢厂,横列式小型材、线材轧机年产量25万t以下(含)的小轧钢厂,100m3以下(含)高炉,3200kVA及以下铁合金电炉,15t(含)转炉。  2、小水泥—窑径小于2m(年产3万t以下)水泥普通立窑生产线,窑径小于2.2m(年产4.4万t以下)水泥机械化立窑生产线。  3、小炼油—无合法资源配置,通过非法手段获得原油资源,产品质量低劣,安全环保达不到国家标准的成品油生产装置,2000年1月1日前不能生产90号及90号以上车用无铅汽油的成品油生产装置。  4、小玻璃—平板魄力平拉工艺生产线(不含格拉威贝尔平拉工艺),四机(含)以下垂直引上平板玻璃生产线。  5、小化工—采用落后工艺生产落后产品、规模较小的化工企业,一般能耗高、生产能力低(年产能力在2万t以下)。  “十五小”  1、小造纸—现有年产1万吨以下的造纸厂。  2、小制革—年产折牛皮3万张以下的制革厂(2张猪皮折一张牛皮,6张羊皮折1张牛皮)。  3、小染料—年产1000吨以下的染料厂,包括1000吨以下的染料中间体生产企业。  4、土法炼砷—采用地坑或坩埚炉烧、简易冷凝设施收尘等落后方式炼制氧化砷或金属砷制品,现年产砷(或氧化砷制品含量)100吨以下的企业。  5、土法炼汞—采用土铁埚和土灶、蒸馏罐、坩埚炉及简易冷凝收尘设施等落后方法炼贡,现年产贡10t以下的企业。  6、土法炼铅锌—采用土烧结盘、简易土高炉等落后方法炼铅,用土制横罐、马弗炉、马糟炉等进行焙烧、简易冷凝设施进行收尘等落后方式炼锌或氧化锌制品,现年产铅或锌(或氧化锌含量)2000吨以下的企业。  7、土法炼油—未经国务院批准,盲目建设的小型石油炼油厂和土法炼油设施;生产过程不是在密闭系统的炼油装置中或属于釜式蒸馏的炼油企业;无任何环境保护措施和污染治理手段的炼油企业;不符合国家职业安全卫生标准的炼油企业。  8、土法选金—采用小氰化池、小混贡和溜槽等黄金选冶金的企业。  9、土法农药—产品无一定结构成分,没有通过技术鉴定,没有产品技术标准,没有正常安全生产必需的厂房、设备和工艺操作标准,没有必要检测手段的小型农药原药生产或制剂加工企业。  10、土法漂染—年生产能力在1000万m以下,所排废水符合下列情况之一的漂染企业:①每百米布所生产的废水大于2.8t。②COD大于100mg/L。③色度大于80倍(稀释倍数)  11、土法电镀—电镀废液不能或基本不能达标的电镀企业。  12、土法生产石棉制品—采用手工生产石棉制品的企业。  13、土法生产发射性铀制品—未经国家或行业主管部门批准列入规划、计划、未取得建筑、运行和产品销售许可证,没有健全的防护措施和监测计划、设施的炼铀等放射性产品生产企业。  14、土法炼焦—采用“坑式”、“萍乡式”炼焦的企业。  15、土法炼硫—采用“天地罐”或“敞开式”炼硫的企业。  可以预见的是,今年的环保浪潮将更加严厉  对于纺织市场而言,机遇与挑战并存  政策压力一方面遏制了下游需求  压缩了企业利润  但与此同时,经历了”行业转型阵痛”的企业  也会朝着更好的方向发展  2016躲着过,2017扛着过,2018怎么过?  纺织人,审时度势,才是生存之道

去年以来,伴随着环保的严查,江浙地区大量喷水织机户迫于压力,开始把转移的目光投向苏北、安徽、湖北等地,一些企业已经在当地投产,同时还有不少企业存在这个意向,频繁在这些地区考察。  那么,这部分转移过去的喷水织机产能有多少?织机转移的成本又是多少?当地的政策又是怎样的?为此,中国绸都网针对几家“走出去”的代表企业进行了走访。  一、喷水织机整治的现状如何?  从去年开始,关于喷水织机的专项整治工作如火如荼,各地相继出台企业停产限产的规定,对纺织市场的影响可以说是前所未有。以吴江地区为例,2017年全年累计淘汰低端、非法喷水织机44408台,占年度任务的108.7%。吴江区环保局局长蔡建忠表示,吴江力争通过2017至2019年三年时间,将喷水织机总数量从34万台减至23.8万台,确保总量减少30%。  与此同时,在寸土寸金的吴江,土地难找,厂房房租贵,指标更是难批,纺织企业想“留下来”继续扩大喷水织机产能真的是难上加难。  吴江汇丰绸行主营涤塔夫、春亚纺等常规产品,他们的总经理陈志荣表示,他们在盛泽本地有140台喷水织机。今年3、4月,涤塔夫、春亚纺等常规产品供不应求,他们有扩产的想法,可是要在本地扩产喷水织机基本不可能。  吴江如今在缩减喷水织机的过程中,喷水织机的指标每年都在减少,加上趋于严格的环保政策,以喷水织机为主的织造企业如果要扩大产能,在吴江本地难以获得发展空间,只能把目标放在外地。  二、喷水织机往都往哪边转移?转移的数量又有多少呢?  一方面,吴江、秀洲区等传统纺织产业集群正在大力整治喷水织机,喷水织机数量急剧减少;另一方面,涤塔夫、春亚纺等常规产品供不应求,市场对这些布的热情不减,常规产品的产能需要提上来,就需要增加更多的喷水织机。因此,产业转移势在必行。  自去年以来,江浙地区大量喷水织机户转移到安徽、湖北、湖南、江西等内陆地区,而受惠于当地政府的优惠扶持政策,转移出去的织机数量在成倍增态势。  吴江阳天丝绸是去外地办厂较早的一批,他们的总经理陈纪明说,他们因为买不上土地扩建工厂,在2011年就把工厂转移到了安徽郎溪,那边距离盛泽不超过200公里,运费平摊下来每米布在4-5分钱左右。现在他们的工厂有110台喷水织机,从去年开始,他们开始了新工厂的筹建,今年计划第一期计划先把喷水织机的数量增加到两百台,第二期预期再投入100台。陈经理表示,2011年,当地的喷水织机的数量在1000台左右,从今年开始,喷水织机的数量一下子增加到10000台以上。  苏州人脉纺织主营尼丝纺和400T涤塔夫,他们的总经理王宇亮介绍说,他们的公司是盛泽第一批到安徽办厂的,最早是在河南淮滨包厂,现在安徽金寨有120台机器  吴江市汇丰绸行的陈志荣总经理则表示,他们打算把产能扩展到苏北,计划在宿迁新增300台喷水织机,先投产100台,目前处于筹备状态,预计7-8月份可以正式投产。  三、去外地办厂,生产成本与盛泽相比如何?  产能转移,首先第一考虑的就是成本问题。在一般的印象中,长三角地区的经济发达,人工成本高,土地成本贵,因此到经济相对欠发达的内陆地区办厂的成本会更便宜,但现实却有些出入。  苏州初扬纺织主营仿真丝类产品,他们的陈潇经理说,苏北地区的人工成本是盛泽地区的70%左右,在租金方面,苏北一些地区对一些大型工厂有减免场地租金的优惠。当地的水电价格与这边相仿,综合下来,单位坯布的生产成本差价在0.2-0.7元。  吴江布佬纺织主营仿记忆、尼丝纺和春亚纺四面弹系列,他们的邬荣双经理表示,因为产能受限,他们一些有相同扩产意愿的布老板一同去苏北考察。苏北的厂房确实比这边便宜,租金价格在6-7元/平方米,新工人价格在3000-4000元/月左右,但不是熟练工人,只能生产涤塔夫、春亚纺等常规产品,生产出来的质量也无法与这边相比。如果要去那边开厂,需要带一批这边的老工人一起过去,这些拥有技能的老工人价格比吴江本地还要高500-1000元/月。  苏州人脉纺织的总经理王宇亮表示,外地办厂,运费是较大的,20D尼龙的运费3-5分/米,40D带水尼龙的运费1毛/米,这样算下,一年要承担42万左右的运输成本。但那边也有优势,房租相对便宜很多,一年84元/平方米,而盛泽要高达200-300元/平方米。运输与房租的成本互补,总成本来说与盛泽相差不大。工人工资稍有差距,安徽工人因为包吃包住的原因,每月工资要比盛泽高300-500元。  优色库的主营产品是涤塔夫和春亚纺,在安徽地区有300台喷水织机,他们的经理崔旭说,现在从生产成本来看,当地其实与盛泽相差不大,水电费以及环保费用基本差不多;而人工成本却比盛泽本地的略高,今年工人工资又上涨了将近10%-12%。  图为本网记者在采访优色库经理崔旭  四、当地的硬件与政策又是怎么样的呢?  投资建厂的同时,当地的政策与配套设施也是企业考量的一个重要指标。  布佬纺织的邬荣双经理说,苏北大部分地方目前配套设施还不完善,污水处理、电力分配还有困难,厂房也要兴建,需要的投资周期比较长。也有一些工业园区内配套设施比较完善,但数量较少,不能满足如今如此大规模数量喷水织机的转移。如果去当地办厂的话,政府可以在土地租金方面给予企业一定额度的优惠,具体优惠多少与企业投资力度有关。  苏州人脉纺织的王宇亮经理说,在外地办厂的环保政策相对有优势,不会停产限产,指标批起来也比较容易,不会影响生产与年产值。不过,安徽是新兴的纺织产业地,并不是很成熟,很多因素想对不稳定,没有盛泽有保障,因此这也是他目前担心的一点。  优色库是在环保整治以前就去外地办厂的,他们的经理崔旭说,因为产能受限,他们在2011年左右就去安徽郎溪买地,当时的价格还是比较便宜的。但是随着外迁的厂家越来越多,各地的政策以及环保要求也越来越高;在廊溪产业园那边,之前建厂的厂家现在必须在税收达到一定的标准后,才能继续扩建厂房以及出租厂房。  阳天丝绸的陈纪明总经理也说,去郎溪建厂可以获得更大的发展空间,只要环评能够达标,指标还是比较容易批的。但是随着去那边建厂的人越来越多,招工难度直线上升,尤其是熟练工更是紧缺。当地的熟练工人的工资要比盛泽地区贵数百到1000元,才能吸引人才去那边工作。  编后语:  近年来,受环保等因素的影响,“走出去”的织造企业越来越多,然而当地熟练工人的紧缺,加上运费,已经基本拉平了两边的成本。但是未来两年,喷水织机还将面临大面积淘汰,因此这股转移的浪潮预计还将持续下去。

513母亲节即将到了,近日一个名为《母慈子孝》的微电影走红朋友圈,推出仅三天,点击量就已过万。微电影出品人汤氏影视公司总经理汤月波说,母亲是世界上最伟大的人,别等她们累了,病了,走不动了,才想起孝敬她们。  汤月波,当地人称他为汤公子,1985年出生在板桥故里兴化市大垛镇。17岁进厂当学徒,23岁成为汤氏纺机有限公司总经理,将企业搞得风生水起。可是从去年2月起,他却成立了江苏汤氏影视传媒有限公司,“改行”当起了导演,拿出几十万元资金,专门投资拍摄弘扬正能量的微电影。  五四前夕,本刊记者来到兴化市大垛镇汤氏集团,采访了泰州市优秀青年企业家汤月波。  记者:你的第一部微电影是什么时候拍的?  汤月波:2017年5月,第一部微电影片名是《常回家看看》,第二部第三部是《患难与共》和《关爱农民工》,去年一年大约拍了40多部微电影,《爱,不贫穷》、《百善孝为先》、《做人别忘本》、《赌博之害》等等,在朋友圈里流传很广,最高点击率达到五万多。  记者:拍微电影是为了赶时髦吗?  汤月波:微电影是近几年才兴起的,当年胡戈的《一个馒头引发的血案》引发了网络的狂啸。我们泰州就有全国性的微电影大赛。其实,与其说我赶时髦,不如说是为了实现自己的一个梦想。  汤月波:2001年,我17岁,初中毕业,当时社会上有一股追星潮,港台明星席卷大陆,我也有一个明星梦,当时我吹拉弹唱样样都学,吉他、二胡、登台献唱样样都能,初中毕业时就拿到了大连艺术学院的录取通知书,但遭到家人的反对,认为学这些东西没出息。因为当时父亲办的个体纺机厂已经到了非常关键的时候。2001年11月,我国加入世贸组织。而我初中毕业时,正是加入世贸组织的前夕,国内纺织业的机会重生,风声水起,纺织机械求大于供。兴化当地冒出了18个生产厂家,竞争激烈,危机重重,到了厮杀的程度。父亲意识到这一点,他要我要么上高中考大学,要么进厂学徒。我选择了进厂学徒,也就丢失了艺术追求的梦想。  记者:“汤公子”这个称呼对你是褒义还是贬义?  汤月波:这是一个满含辛酸的词。我17岁进厂从机修干到装配,再干到销售,应该说非常用心非常用力,吃尽千辛万苦,20出头的时候,一举拿下山东市场,销售了200多台纺机,成为纺机界的销售大王,被提拔为公司销售总经理。那时候,社会各界对我是一片赞誉,古语说,生子当如孙仲谋,我们这里家家教育小孩子,都是以我为榜样,要学就学汤公子,那时候,汤公子是褒义词。  汤月波:那时候年轻啊,骄傲啊,有了成绩就了不起了,轻狂啊,酒吧KTV,整天不回家,交了一帮不好的朋友,没有哪一天不是酒肉穿肠,不到凌晨四五点都不会睡觉的,工作耽误了,赌资不够就借高利贷,总想着,自己是总经理,能还上的。但,我醒着的时候,别人睡觉了,我睡着的时候,客户的电话又打不进来,公司销售一落千丈,自己也身败名裂,人见人躲,人见人骂,这时候,我们这里教育小孩子,都是以我为反面教材,富二代,人不像人鬼不像鬼,汤公子是贬义词。  记者:是你妈妈把你找回来的?  汤月波:是的,整整一年,我在外流浪了一年,父亲气得跟我断绝了父子关系,我的妈妈费尽千辛万苦,才把我找到,对我说,回家吧。  汤月波:回到家,我整整半年没有迈出大门,父母帮我还清了债务,我在人和鬼之间挣扎,我下定决心一定要爬起来,站起来,做出自己的事业。  汤月波:我重新回到了销售的前线。所以,现在拍摄的这些正能量的微电影,实际上,有很多是我对自己过去人生低谷的一个反思,这段经历是我做正能量的一个源头。  记者:是你妈妈喊你回来拍微电影的!  汤月波:(大笑)  记者:你给你的销售工作起了一个名字叫“疯狂销售学”,有哪些内涵?  汤月波:我的“疯狂销售学”,即挑战自己承受的极限,疯狂地改进产品,疯狂地接收订单,在此基础上发现问题,改进不足,并形成良性循环,这也是我们企业制胜的法宝。  汤月波:我们江苏的纺织业原本就全国闻名,基础非常深厚,像苏州大学这些高等学府还设有纺织系,这是天然的优势,因此,设立纺织机械公司来整合江苏地区纺织资源,不仅能够调和产业发展矛盾,更能让自己成为这类企业的引领者。  汤月波:2007年,我们顺应潮流,成立了汤氏纺机制造有限公司,当时就受到了全国纺织业的瞩目,我们引进了德国的机器核心技术并加以改造,降低成本的同时还拿下了省年度创新产品一等奖,一时声名大噪。公司从大卷装到绕线机,从半自动到自动,产品之全面可以说是琳琅满目,应有尽有。车间实现了全自动化,流水线运转可以实现零失误。同年,公司自主设计生产的汤氏纺机最新款高速络筒参加上海亚洲纺织机械博览会,结果让所有人都大跌眼镜——一个崭新的汤氏公司,竟然打败了无数老牌著名企业,获得了与会行业人员的普遍赞誉,一位英国纺织业从业人员当场称赞汤氏纺机为“未来中国纺织业之星”。  汤月波:也就是这个时候,我的疯狂销售学渐渐成熟,内涵包括两个方面,就是疯狂地改进产品,疯狂地接收订单。当时的支撑是两个狂人,一个是24小时都在想技术改造的狂人,我的父亲;还有一个就是我自己,24小时都在想营销的狂人。一年365天,我们是364天工作。  汤月波:这个微电影,其实是我的营销服务的一个升级版。在大家还在搞传统销售的时候,我们公司已经在阿里巴巴上挖到了第一桶金,在大家网络销售如火如荼的时候,我们公司早就在微信朋友圈推销纺机产品了。微信朋友圈发广告,谁看?发我们的文化产品正能量的微电影,点击率就很高,通常,我们的点击率都能过万,最高的已经过了五万了。  记者:也就是说,现在的汤氏影视已经成为汤氏纺机的文化代言人?  汤月波:对。汤氏影视出品的忠孝文化系列微电影产品,实质上是汤氏集团一直孜孜以求的企业文化。微电影的演员大都是汤氏集团的职工,爱党、爱国、爱家、爱企业贯穿整个生产生活的过程,也正是这样的真诚,我们的企业不仅在本地有着良好的声誉,而且在行业朋友圈中名声大噪,成为了一个真正的明星。人常说“有心栽花花不成,无意插柳柳成荫”,涉足影视业后,我们汤氏集团的纺机业务一点也没有落下,反而为企业的发展壮大增添了一股新的动力。  记者:我们注意到,网上对你拍的这些微电影争议较大,有人质疑汤公子你在作秀,提出疑问说,春节前后下大雪很多企业都给环卫工人送温暖,去大街上扫雪,汤公子天天宣传正能量你怎么不去啊?  汤月波:听说过也看到过这些质疑,我自己是这样想的,一个人做一件事情只要他自己懂就行了。有个成功人士曾说过,如果我做的事情什么人都可以看得懂,那我要普通成什么样子了!当然我也没有那么高大上也没有那么崇高,我做正能量微电影这件事情的目的只有三个:一是时刻提醒鼓励自己怎样做人,怎样做事;二是时时刻刻提醒鼓励我的团队;三是让我的客户更信任我做事情的执着。关于下雪送温暖扫雪的事情,我认为这也是正能量,与我的微电影既能提醒自己,又能感化我的员工,还能得到我客户的信任,同时还能感化一些年轻人,感化一些想上进的人一样,都是正能量!有时间有机会,我会尽我的微薄之力。  记者:我们了解到近年来汤氏集团还是做了很多公益慈善事情的,比如村里自来水改造捐了1万元,向大垛镇红十字会捐了2万元,等等,这十年汤氏集团方方面面的捐赠也有几十万,去年还被授予“爱心企业”的称号。你们为什么不做宣传呢?  汤月波:这是发自内心的东西,不要宣传。做慈善如果你宣传,就失去了她真正的意义。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图